Sportkamioneto
Monovolumo
Sedan
EV
Por precize kompreni la disvolviĝan tendencon de la terminala merkato, akiri profundan komprenon pri la kernaj bezonoj de klientoj, kaj antaŭenigi profundan integriĝon kaj resonancon de produkta esplorado kaj disvolvado, fabrikado kaj merkataj operacioj, lastatempe Liu Xiaoping, Sekretario de la Partia Komitato de Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd. (DFLZM), faris kvintagan specialan esplorvojaĝon en la ĉefaj merkatoj de la provincoj Hunano kaj Jiangxi. Song Zitang, Vicĝenerala Direktoro de la Vendokompanio por Pasaĝeraj Veturiloj, Wei Shengshuang, Direktoro de la Regiono Hunano-Hubei-Jiangxi, kaj aliaj dungitoj partoprenis en la esplorado.
La esplorteamo vizitis kernajn koncesiojn kaj subkoncesiojn, inkluzive de Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing kaj Jiujiang Huazhixing, kaj havis rektajn interparolojn kun investantoj, koncesiaj ĉefoj, vendoteamoj kaj finaj klientoj pri ŝlosilaj temoj kiel produkta konkurencivo, merkata poziciigado, kanala disvolviĝo, financaj servoj kaj novaj amaskomunikilaj operacioj. Esplorante la produktojn kaj komercajn modelojn de konkurantoj, la teamo kolektis ampleksajn pintnivelajn industriajn informojn kaj plej bonajn praktikojn por atente observi la dinamikon de la terminala merkato, metante solidan merkatan fundamenton por disvolvi altkvalitajn aŭtomobilajn produktojn, kiuj pli bone plenumas merkatajn postulojn, optimumigante kanalan funkciadon kaj administradon, kaj plibonigante la konkurencivon de kerna produkto.
En la nuna ekonomia situacio, finaj klientoj kreskanta emfazo pri produkta kostefikeco kaj praktikeco, kio fariĝis la kerna fokuso de ĉi tiu esplorado. La enketo trovis, ke iuj modeloj havas miskongruon inter prezoj kaj merkata postulo, kaj deviojn inter produktaj dezajnaj detaloj kaj faktaj uzkonstoj. Ankoraŭ estas loko por plibonigo en kanalaj areoj kiel registara kaj entreprena komerca disvolviĝo, ĉefa kvalito-kontrolo kaj efektivigo de merkatigaj kampanjoj. Dume, la esplorteamo atente aŭskultis, serioze registris kaj plene dediĉis sin al agado laŭ la praktikaj sugestoj levitaj de la vendistoj: optimumigi produktajn konfiguraciojn kaj lanĉi pli konkurencivajn malaltprezajn volumenajn modelojn; plifortigi financan subtenon por solvi pruntajn malfacilaĵojn por klientoj kun malbona kredithistorio; plibonigi novajn amaskomunikilajn funkciajn kapablojn por akiri organikan trafikon; unuigi la rimedojn de la rekrutada platformo por redukti funkciajn kostojn.
Liu Xiaoping respondis unu post unu surloke al la sugestoj de la komercistoj pri produktoj, merkatado, financo, trejnado kaj aliaj aspektoj, klarigante la respondecajn fakojn kaj templimojn. Li emfazis, ke la merkato estas la sola kriterio por testado de produktoj, kaj klientoj estas la mova forto por industria progreso. Frontaj voĉoj devus esti integritaj en esploradon kaj disvolvon, produktadon kaj administradon por vere "aŭskulti realajn voĉojn, precize diagnozi kaj preni solidajn rimedojn", por akceli la efektivigon kaj transformadon de esplorrezultoj.
Ĉi tiu esplorado fokusiĝis al la plej aktiva merkato kaj sisteme kolektis valorajn komprenojn kaj praktikajn aferojn kovrantajn produkto-optimigon, merkatan subtenon, financajn politikojn, kanal-disvolvon kaj aliajn dimensiojn. La Vendo-Kompanio por Pasaĝeraj Veturiloj gvidos la formuladon de speciala aglisto, specifante respondecajn fakojn kaj templimojn, por certigi, ke la esplorrezultoj tradukiĝas en palpeblajn rezultojn.
Dum la esplorado, sekretario Liu Xiaoping atentigis, ke la vendoceloj de la komercistoj estu formulitaj surbaze de ĝenerala konsidero pri plibonigo de merkatparto kaj kompenspunktoj, kaj dividitaj en monatajn kaj semajnajn taskojn. Necesas strikte efektivigi la merkatan metodon DFSW, plifortigi plenprocezan klientan sekvadon, regule revizii komercajn datumojn, kaj ĝustatempe adapti strategiojn por certigi, ke ĉiuj indikiloj estas plenumitaj. La reklamado de la nova modelo Lingzhi PLUS devus esti solide antaŭenigita per la Lingzhi Lanĉa Festivalo. La efektivigo de ŝlosilaj klientaj disvolvaj mezuroj por V9 kaj S7 devus esti akcelita. Flanke de la administrado, necesas plifortigi la respondigecan transdonan mekanismon, plibonigi la administran sistemon por regionaj oficejaj dungitoj, plene stimuli la iniciaton kaj viglecon de la kampaj dungitoj, plibonigi ilian kapablon interagi kun la komercistaj operacioj kaj plibonigi laborefikecon, plifortigi la precizan akordigon de agado kun regionaj komercaj celoj, kaj certigi la plenan efektivigon de la merkataj strategioj de la kompanio ĉe la fronto.
Antaŭenirante, DFLZM kunordigos produktojn, kanalojn, administradon kaj talentojn kun pensmaniero de "unu-tabulludo", kontinue profundigos reciproke utilan kunlaboron kun komercistoj, konstruos pli konkurencivan produktan sistemon, establos pli efikan merkatan kaj servan reton, kaj kunigos manojn por krei komunan estontecon.
Afiŝtempo: 10-a de aprilo 2026
